网上十大正规赌网址入口|中国有限公司

 

集团微信   网站导航

资讯中心
INFORMATION CENTER

网上十大正规赌网址入口|中国有限公司 > 资讯中心 > 安全知识

安全工作当忌『八重八轻』之风

时间:2016年03月16日来(lai)源:本站原创作者:佚名返回

安(an)全(quan)管理(li)是(shi)一项系统工(gong)程(cheng),需要(yao)各部门、岗位人(ren)员的(de)密切配合(he)协作(zuo),齐抓共管。然而(er)事与愿违,在日常安(an)全(quan)管理(li)中(zhong),不少企业不同程(cheng)度地(di)存(cun)在着“八重八轻”的(de)现象(xiang),不仅(jin)容(rong)易(yi)产生麻痹大意的(de)思想,而(er)且使(shi)安(an)全(quan)管理(li)出(chu)现漏(lou)洞,不利于(yu)安(an)全(quan)生产。安(an)全(quan)工(gong)作(zuo),必须要(yao)严(yan)打“八重八轻”之风(feng)。

一(yi)是(shi)重布(bu)置轻落实。有(you)的企(qi)业能够及时召开有(you)关安(an)全会议、下发(fa)安(an)全文件、传(chuan)达安(an)全精神,安(an)全工作布(bu)置得井(jing)井(jing)有(you)条,却在(zai)落实上(shang)(shang)大打折扣。决(jue)不能把法规写在(zai)纸上(shang)(shang),贴在(zai)墙上(shang)(shang),讲(jiang)在(zai)嘴上(shang)(shang),不落实在(zai)行动上(shang)(shang)。

二是重形式轻实干。有些企业和管理(li)人员也(ye)经常(chang)讲“安全第一,预防为主,综合(he)治理(li)”,但是口头上说得多(duo)(duo),细致工(gong)作做得少(shao);布置工(gong)作多(duo)(duo),检查落实少(shao);表面文章多(duo)(duo),真抓实干少(shao)。    

三是重管(guan)理轻教育。一些企业在安全工(gong)作中只讲(jiang)如(ru)何(he)从严管理,职(zhi)工(gong)要如(ru)何(he)服从管理,就是不关心、不顾(gu)及、不考虑职(zhi)工(gong)的思(si)(si)想变化,不关心职(zhi)工(gong)的心绪变化,不去(qu)做过细(xi)的安全思(si)(si)想政治工(gong)作。    

四是重(zhong)数(shu)量(liang)轻(qing)质(zhi)量(liang)。有的(de)(de)(de)(de)管理人员既使下(xia)基(ji)层、到现场,也是(shi)走(zou)马观花,满足于完成规定的(de)(de)(de)(de)“量(liang)化(hua)(hua)”指标,对发(fa)(fa)现的(de)(de)(de)(de)问题避重(zhong)就(jiu)轻,大事化(hua)(hua)小,小事化(hua)(hua)了。然而,在实际工作中(zhong),只(zhi)重(zhong)“量(liang)”,不讲“质(zhi)”,起不到强化(hua)(hua)安全基(ji)础的(de)(de)(de)(de)作用,长此(ci)下(xia)去,只(zhi)会助(zhu)长安全管理中(zhong)的(de)(de)(de)(de)形式主义。只(zhi)有在加强对量(liang)化(hua)(hua)考核(he)的(de)(de)(de)(de)时候,还(hai)要加强对量(liang)化(hua)(hua)“质(zhi)量(liang)”的(de)(de)(de)(de)考核(he),只(zhi)有强化(hua)(hua)“质(zhi)”的(de)(de)(de)(de)意识,才能发(fa)(fa)挥出(chu)“量(liang)”在保安全上(shang)的(de)(de)(de)(de)促进作用。

五是重一线轻后勤。一些企业的(de)安全(quan)管(guan)理存在着重生(sheng)产一线,轻后勤(qin)服(fu)务的(de)现象,对一线的(de)生(sheng)产设备管(guan)理很(hen)到位(wei)(wei),岗(gang)位(wei)(wei)标准(zhun)制定得很(hen)规(gui)范,对违规(gui)违纪现象的(de)处罚也(ye)很(hen)严格。对二、三线单位(wei)(wei)的(de)安全(quan)管(guan)理就不(bu)那么重视(shi), 严重影响企业和谐安全(quan)发展(zhan)。

六是重措施轻兑(dui)现。勿庸(yong)置疑,在安全管(guan)(guan)理上(shang),我们并(bing)不缺乏各类(lei)刚性(xing)制度和确保安全生(sheng)产的(de)一(yi)(yi)系列安全措施。但从实际(ji)运作(zuo)中看,真正一(yi)(yi)丝不苟、一(yi)(yi)以贯之地抓执(zhi)行(xing)、抓落实的(de)不多,对安全管(guan)(guan)理缺少(shao)深入调研、查找漏洞、解决问题的(de)吃苦(ku)精神(shen)和一(yi)(yi)盯到底的(de)坚决态度,对安全管(guan)(guan)理措施,只是写在纸(zhi)上(shang)、贴(tie)在墙上(shang)而已。

七(qi)是重节日轻平时。每逢重大(da)节日(ri)来临,各个企业绷紧安全(quan)弦,严(yan)格抓牢安全(quan)生产(chan),频繁组织安全(quan)检(jian)查,强(qiang)化隐(yin)患(huan)(huan)整改,可(ke)谓(wei)滴水不(bu)(bu)漏,安全(quan)管理(li)(li)工(gong)作得到了极大(da)重视,也取得了可(ke)喜的(de)(de)效(xiao)果。但是,不(bu)(bu)少企业对平时的(de)(de)安全(quan)管理(li)(li)时紧时松,上面催(cui)一催(cui)、拨(bo)一拨(bo),下(xia)面动(dong)一动(dong)、转(zhuan)一转(zhuan)。有的(de)(de)企业甚至对一些生产(chan)隐(yin)患(huan)(huan)视而不(bu)(bu)见,见而不(bu)(bu)治,治而不(bu)(bu)善;对某些违章行为不(bu)(bu)制(zhi)止,当好人主义,导致隐(yin)患(huan)(huan)潜在,事故频繁。

八是(shi)重物(wu)质轻精神。一些企(qi)(qi)业把(ba)物质看得很重,只强调班组如(ru)何多产多拿(na)奖,进(jin)行物质奖励(li),而对(dui)职工(gong)(gong)精神(shen)上的(de)(de)追求淡漠。有(you)(you)(you)的(de)(de)企(qi)(qi)业重视职工(gong)(gong)操(cao)作规程的(de)(de)学习培训,轻视职工(gong)(gong)工(gong)(gong)作中的(de)(de)士气和敬业精神(shen)的(de)(de)培训。有(you)(you)(you)的(de)(de)职工(gong)(gong)对(dui)待(dai)工(gong)(gong)作没(mei)有(you)(you)(you)热情(qing)和进(jin)取心,士气低落(luo),工(gong)(gong)作时心不(bu)在焉(yan),注意力不(bu)集中,那么不(bu)管他(ta)的(de)(de)专业技术(shu)有(you)(you)(you)多高超(chao),操(cao)作技能(neng)有(you)(you)(you)多高明,也于事无补,工(gong)(gong)作中出差错和事故就是必然的(de)(de)事情(qing)。

 (摘自中(zhong)国安(an)全生产网(wang))